[평점 9.7][추천도서 - 나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다] 일론 머스크처럼 생각하고 테슬라처럼 해내는 법!!

 

 

 

 

 

 

책소개

‘What’이 아닌 ‘Why’로 질문하는 일론 머스크의 사고방식과 어제의 계획을 오늘 180도 바꿀 수 있는 테슬라식 실행력을 치밀하게 담아낸 책! “나는 테슬라에서 위대한 출발은 아니어도 위대한 결말로 완성하는 법을 배웠다!” 애플과 테슬라에서 동시에 커리어를 쌓은 한국인이 쓴 ‘테슬라에서 일하는 법을 담은 최초의 책’. 한국 토종 엔지니어로서 LG화학에 입사, 예일대 MBA 유학, 이후 테슬라 인턴십을 거쳐 애플에 이어 다시금 테슬라로 돌아와 배터리 구매 그룹장이 된 미스터 테슬라의 실리콘밸리 고군분투기를 담아냈다. ‘제1원칙으로 사고하라’, ‘What이 아닌 Why로 질문하라’, ‘어제의 계획을 오늘 180도 바꿔라’, ‘오직 데이터를 바탕으로 의사결정 하라’, ‘월스트리트 애널리스트를 뛰어넘는 날카로운 분석력을 가져라’ 등 내부자만 알 수 있는 테슬라식 성공원칙, 성장원리 그리고 경영철학 등을 제대로 엿볼 수 있다. 실리콘밸리의 치열한 삶에서 저자가 얻은 것이 애플과 테슬라라는 이름값만은 아니다. ‘틀에 얽매이지 않는 전략을 제시하고, 신속하게 의사결정을 하고, 커리어를 쌓는 것이 아니라 디자인하고, 실패를 두려워하지 않으며 끊임없이 혁신하는 테슬라의 모든 것’을 고스란히 일과 삶의 가르침으로 받아들이고 자신의 삶에 적용했던 것이다. 그 결과 기가팩토리 네바다의 디자인팀 인턴이었던 저자는 기가팩토리 상하이의 핵심 인재로 성장하여 테슬라의 폭발적인 성공에 기여했으며 배터리 구매 그룹장으로 승진했다. 이 책은 애플 및 테슬라에서 배운 많은 것을 담고 있지만, 구태의연한 성공담만을 이야기하진 않는다. 실리콘밸리에서 일하고 싶은 사람이나 자기 분야에서 최고가 되고 싶은 사람들이 가질 법한 고민에 최대한 현실적인 조언을 하려고도 애썼기 때문이다. 네트워킹을 통해 취업하는 비결, 부하직원을 코칭하는 법, 효율적인 회의를 위한 디테일, 번아웃을 이겨내는 노하우 등 저자가 현장에서 생생하게 경험한 직장생활 팁은 읽는 재미를 더한다. 대기업이라는 안정적인 직장을 포기하고 오직 자신만을 믿고서 실리콘밸리에 무작정 뛰어든 사람이 어떻게 성장해 스스로의 가치를 증명해내는지를 보여주는 이 책은 미래와 꿈을 향해 뛰어드는 일을 망설이고 있는 이들에게 큰 힘이 되어줄 것이다.

 

 

 

제1장
마시멜로 챌린지: 공대생 엔지니어, 실리콘밸리의 비즈니스맨을 꿈꾸다

어느 평범한 공대생의 우물 탈출기
엔지니어는 어쩌다 비즈니스맨을 꿈꾸게 되었나
배터리 회사 엔지니어가 MBA에 도전한 이유
2년의 도전 끝에 예일대 MBA에 합격하다
미스터 테슬라, MBA가 만들어준 나의 브랜드
예일대 MBA 최초의 테슬라 인턴이 되다
네버다 사막 한복판에서 ‘하면 된다’를 깨우치다

제2장
역주행: 박수 칠 때가 아닌 편안해질 때가 떠나야 할 때다

구매의 사관학교, 애플에 입학하다
실리콘밸리에서의 삶은 딱 두 갈래로 나뉜다
성장과 번아웃은 동전의 양면
애플 디렉터가 비웃은 ‘곧 망할 테슬라’로 돌아가다
굿바이 애플, 컴백 투 테슬라!
다른 프로젝트에도 ‘어나더 케빈’이 필요해
변화를 반기면 얻게 되는 것들
개별 기여자에서 매니저로, 또 다른 성장일기를 쓰다

제3장
Getting Things Done: 실리콘밸리에서는 일단 일이 되게 한다

애플에 출근하자마자 CEO가 되다
테슬라에서 경험한 두 번째 번아웃
일개 사원이 ‘아웃퍼포머’가 되는 한끗 차이
애플과 테슬라의 공통점은 ‘거미줄’이다
일론 머스크처럼 생각하고 테슬라처럼 해내는 법
‘What’이 아닌 ‘Why’로 질문하면 얻는 것들
실리콘밸리에는 깐부도 배신자도 없다
데이터는 어떻게 테슬라의 무기가 되는가
일과 경쟁에 관한 새 관점이 열리다
이보다 더 쿨한 만남과 헤어짐은 없다

제4장
자율주행: 테슬라에서 매니저로 일하는 법

디자인이 제품으로 구현되는 과정을 정복하라
구매가 비즈니스의 운명을 좌우하는 이유
실리콘밸리의 구매 담당자가 보는 두 가지 숫자
테슬라는 어떻게 ‘생산 지옥’에서 부활했을까
테슬라의 프로젝트 매니저들이 살아남는 법
정답이 없는 문제를 푸는 전략적 사고의 비밀
틀을 깨는 참신한 아이디어는 어디서 오는가
실행, 실행, 오직 실행만이 혁신이다
타깃을 정확히 파악하고 스토리텔링으로 설득하라

제5장
미래에 만날 케빈들에게

실리콘밸리에서 내가 얻은 것과 잃은 것
내가 실리콘밸리에서 살아남는 단 한 가지 이유
가고 싶은 미래로 나를 데려다 놓으려면