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실패하는 리더는 조직의 성공과 성장을 저해하고, 신뢰를 잃으며 구성원들에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
- 독단적 의사결정
구성원의 의견을 무시하고 자신의 판단만을 고집하며 협업을 방해합니다. - 책임 회피
문제가 발생했을 때 책임을 인정하지 않고 부하 직원에게 전가하거나 변명으로 일관합니다. - 소통 부족
명확하지 않은 지시나 피드백 부족으로 조직 내 혼란과 오해를 초래합니다. - 비전 부족
장기적인 목표와 방향성을 제시하지 못하고 단기적 성과에만 집중합니다. - 감정적 리더십
감정적으로 행동하거나 상황에 따라 기복 있는 태도를 보여 구성원들을 불안하게 만듭니다. - 공정성 결여
특정 구성원만을 편애하거나 차별적인 대우를 하여 팀워크와 신뢰를 깨뜨립니다. - 변화에 대한 저항
변화와 혁신을 두려워하거나 거부하여 조직이 시대에 뒤처지게 만듭니다. - 자기개발 부족
스스로 배우고 성장하려는 노력이 없으며, 최신 트렌드나 기술을 무시합니다. - 권위 남용
권력을 남용하여 구성원들에게 두려움을 심거나, 불필요한 규제를 남발합니다. - 동기부여 부족
구성원들의 성과와 노력을 인정하지 않고, 격려나 보상 없이 단순히 업무만 지시합니다.
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